單元主題

內容綱要

分配節數

備註

一、企業管理的本質與企業職能

1.企業管理

2.企業職能

2

第一學年

第一學期

二、經理人的角色與

     當前企業面臨的

     挑戰        

1.經理人的角色

2.當前企業面臨的挑戰

2

三、企業與經營環境   的關係

1.企業與自然環境的關係

2.企業與經濟環境的關係

3.企業與社會文化的關係

4.企業與政治法律的關係

5.企業與產業環境的關係

6.企業與國際環境的關係

7.企業與各類環境的交互影響

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四、管理觀念與思想的演變，及其衍生之派別

1.科層體制

2.管理理論的學派─科學管理學派

3.管理理論的學派─管理程序學派

4.管理理論的學派─行為科學學派

5.管理理論的學派─系統學派

6.管理理論的學派─管理科學學派

7.權變理論

8.管理思想的演變及發展趨勢

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五、管理與程序─規劃

1.規劃的意義與重要性

2.規劃的基本步驟

3.規劃與計畫

4.計畫的基本類型

5.規劃與預測

6.整體規劃的模式

7.規劃與決策

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六、管理與程序─組織

1.組織的意義與重要性

2.組織結構的基本觀念與原則

3.組織結構的設計

4.控制幅度

5.直線與幕僚

6.授權與分離

7.正式組織、非正式組織與工作團體

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七、企業與程序─任用

1.人事規劃

2.工作分析

3.甄選與任用

4.績效評估與獎懲

5.在職訓練進階訓練

4

第一學年

第二學期

八、管理與程序──領導

1.領導的意義與重要性

2.領導型態

3.管理過程中的人性因素

4.領導理論

5.領導與激勵

6.領導與溝通

7.有效領導的策略與模式

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九、管理與程序──控制

1.控制的意義與重要性

2.控制的基本步驟

3.控制的技術與方法

4.控制的評核標準

5.品質管制的意義與重要性

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十、五大企業職能

1.行銷

2.人事

3.生產

4.財務

5.研究發展

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